ITS La Spezia · Amministrazione
Missione: Salva l'azienda!
Diventa il team di controllo di gestione di un'azienda che vuole esportare una bevanda artigianale all'estero.
Inizia la missioneObiettivo
Far comprendere il ruolo del tecnico superiore nei processi amministrativi, finanziari, commerciali e di internazionalizzazione.
Storia / contesto
I partecipanti sono il team di controllo di una piccola azienda italiana che produce una bevanda artigianale e vuole esportarla all’estero.
Introduzione facilitatore: Siete stati chiamati da una piccola azienda italiana. L’azienda vuole vendere il suo prodotto all’estero, ma non sa se il piano è sostenibile. Avete poco tempo per analizzare i dati aziendali e decidere se l’azienda può partire.
Materiali
- Versione fisica: buste con indizi; scheda azienda; tabelle operative sui mercati esteri; eventuale scatola con lucchetto.
- Versione digitale: Google Form; Genially; QR code; pagina web; presentazione interattiva; quiz su smartphone.
Prove dell’attività
| N° | Titolo | Elemento didattico | Situazione |
|---|---|---|---|
| 1 | Controllo dei costi | Contabilità analitica, controllo di gestione, margine | Scheda di sostenibilità del prodotto e riepilogo delle voci operative |
| 2 | Scelta del mercato estero | Internazionalizzazione, marketing, analisi dei mercati | Schede mercato con interesse del pubblico, rischio e complessità di ingresso |
| 3 | Analisi dei risultati | Analisi dei risultati, decisioni correttive | Confronto tra dati previsionali e dati reali della campagna commerciale |
| 4 | Decisione strategica | Piano commerciale, marketing, ERP | Quale scelta migliora la gestione interna collegando i reparti aziendali? |
Codice finale
M4821
Esito
- Positivo: Missione superata
- Negativo: Troppe risposte sbagliate — servono nuovi controlli sui dati aziendali prima di esportare.
Competenze collegate
- Contabilità analitica
- Controllo di gestione
- Analisi dei risultati
- Marketing
- Internazionalizzazione
- Software ERP
- Piano commerciale